1.根据集团发展战略规划,协助拟定人力资源发展规划,并组织实施薪酬及绩效;

2.负责建立和完善集团薪酬、绩效管理体系和管理制度，完善集团及各业务版块 绩效考核流程及建立核心岗位 KPI 库; 

 3.根据集团战略发展的需要，制定年度薪酬与绩效管理规划与预算;

 4.分析行业及区域薪酬状况，了解竞争对手薪酬情况; 

5.负责集团公司及下属公司金融人才和中高层人员的绩效管理，激活人才动力;

 6.根据业务发展战略，建立和完善绩效管理系统，对各板块人力资源同时组织培 训活动，提高他们绩效管理水平; 

7.上级领导安排的其他相关工作。